公司召開（kāi）ERP項目啟動大會
2017-05-19
5月18日，公司在諸城九台廠區辦公樓四樓會議室召開（kāi）了ERP項目啟動大會。公司副總經理張蒙（méng）、甲方項目總監吳雪芹、用友山東區營銷總（zǒng）監劉瀛、ERP係統合作方濰坊中（zhōng）潤技（jì）術有限公司總經理（lǐ）張立傑，以及雙方的（de）項目組成員，我公司主管以上管（guǎn）理人員，ERP實（shí）施項目組成員等參加了會議。公司ERP項目經理王鵬主持會議。
上午9時30分，啟（qǐ）動大會正式開始。
用友山東區（qū）營銷總監劉瀛先生首先（xiān）致辭，他生動的把這次ERP項目的（de）雙方比喻成一對夫（fū）妻。ERP項目就是俺去也影院和中潤雙方的孩子，需（xū）要雙方的精心嗬護才能茁壯成長。公司（sī）副總經理張蒙先生簡要回顧了公司的信息化建設工作，肯定了ERP係統對公司生產經營管理水平提升（shēng）的重要性，對項目小組前一（yī）段時間的ERP選型工作給（gěi）予了高度評價。並對下一（yī）步項目（mù）的實施提出了期望。
上午9時30分，啟（qǐ）動大會正式開始。
用友山東區（qū）營銷總監劉瀛先生首先（xiān）致辭，他生動的把這次ERP項目的（de）雙方比喻成一對夫（fū）妻。ERP項目就是俺去也影院和中潤雙方的孩子，需（xū）要雙方的精心嗬護才能茁壯成長。公司（sī）副總經理張蒙先生簡要回顧了公司的信息化建設工作，肯定了ERP係統對公司生產經營管理水平提升（shēng）的重要性，對項目小組前一（yī）段時間的ERP選型工作給（gěi）予了高度評價。並對下一（yī）步項目（mù）的實施提出了期望。
濰坊（fāng）中潤技術有限公司（sī）總經理（lǐ）張立傑總隨後致辭，他首先感謝我公司給予的合作機會，並對前一階段的調研和準備（bèi）工作進行了回顧，表示下一步將（jiāng）一如既往的調動中潤的資源（yuán），保證項目的順利實施，將我公司的（de）ERP項目做成中潤的精品樣板項目。
公司ERP項目總監吳雪芹吳總會上作了重點（diǎn）發言，對於ERP的實施提出了“一個中心”，“兩（liǎng）個（gè）原則”和“三點要求”，即在堅持“業務為（wéi）主、技術為輔”和“循序漸進、持（chí）續改善”的原（yuán）則下，各級負責人要以實際行動全力支持ERP信息化（huà）建設，杜絕各種推（tuī）諉扯皮現象；ERP項目組開展工作要計劃周全、密切配（pèi）合、穩步推進；各業務模塊操作人員（yuán）要（yào）以任務為導（dǎo）向，虛心（xīn）學習、主動適應、少發牢騷（sāo）、多提建議、協同並進。
公司ERP項目總監吳雪芹吳總會上作了重點（diǎn）發言，對於ERP的實施提出了“一個中心”，“兩（liǎng）個（gè）原則”和“三點要求”，即在堅持“業務為（wéi）主、技術為輔”和“循序漸進、持（chí）續改善”的原（yuán）則下，各級負責人要以實際行動全力支持ERP信息化（huà）建設，杜絕各種推（tuī）諉扯皮現象；ERP項目組開展工作要計劃周全、密切配（pèi）合、穩步推進；各業務模塊操作人員（yuán）要（yào）以任務為導（dǎo）向，虛心（xīn）學習、主動適應、少發牢騷（sāo）、多提建議、協同並進。
中（zhōng）潤公司項目經理王洪瑞和我公司項目經理王鵬先後對（duì）項目的進展情況和下一步的工作計劃進行了通告，對在下一步實施過程中的工作（zuò）程序和細節（jiē）提出了明確要求。
公司各部部長（zhǎng）、部門主管現場簽（qiān）署了《ERP項目實施保證書》，做出了對項目實施進行全（quán）方麵支持的書麵承諾。
ERP項（xiàng）目啟動大會的召開，標誌著公司信息化建設進入了一個新的曆程，它將（jiāng）為後續的信息化項目建設奠定堅（jiān）實的基礎。相信在公司全體員工和供（gòng）應商的密切配合和共（gòng）同努力下，我們一定能（néng）把這項具有重要意義的工作做好，助推俺去也影院事業（yè）更好更快發展。
ERP項（xiàng）目啟動大會的召開，標誌著公司信息化建設進入了一個新的曆程，它將（jiāng）為後續的信息化項目建設奠定堅（jiān）實的基礎。相信在公司全體員工和供（gòng）應商的密切配合和共（gòng）同努力下，我們一定能（néng）把這項具有重要意義的工作做好，助推俺去也影院事業（yè）更好更快發展。
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